AI正在让数字营销彻底变天—您该重购系统啦!
以前做营销,像“盲人摸象”——凭经验写文案、靠感觉投广告、用问卷猜用户;
现在我们正在用AI把营销变成“精准狙击”——数据说话、自动干活、1人1面。
这场变革,不是工具的升级,而是底层逻辑的重构:
从“人驱动流程”,转向“AI驱动目标”,而人的作用更多的是把握方向和目标。
现在的营销不再是“拼谁更会熬夜”,而是“拼谁更懂AI这个智能系统”。
今天我从四个方面来谈谈互广是如何用AI重构营销的:
一、内容生产方面:从“熬夜赶工”到“全自动智能工厂”
过去我们:写文案、做海报、剪视频,全靠创意团队死磕。1条短视频要做3天,成本高、周期长、难以规模化。
现在我们:输入“奶茶 + 宝妈 + 冬日”,10秒生成10条朋友圈文案;上传产品图,1小时产出100版海报、20条短视频。
为了让星巴克实现根据每个人的消费习惯、口味偏好、互动历史向100万会员发送属于每个会员的专属生日祝福,这件事在过去,看起来是不可能完成的任务,而现在我们使用AI自动生成专属文案,实现了这一目标,且点击率还从过去的5%飙升至28%。
这一转变意味着什么:内容不再依赖“天才灵光”,而是通过“数据+算法”实现工业化、个性化、实时化生产。
给我们的直白感受:以前是“1个人干10个人的活”,现在是“1个人+AI干100个人的活”——成本大降,创意还不重样。
当然啦,这个过程,前期的人工与AI磨合是必不可少的,但一但跑通,效率那叫一个不可思议。
二、用户洞察方面:从“贴标签”到“建数字孪生”
过去我们:用年龄、性别、地域粗略分群,“25-30岁女性”就是一类人,投放如同“广撒网”。
现在我们:整合浏览轨迹、购物记录、社交互动、搜索意图甚至情绪波动,为每个用户构建动态数字画像——比如:“28岁敏感肌宝妈,最近关注美白成分,对‘限时折扣’敏感,但反感硬广”。更厉害的是,AI还能预测需求:你刚收藏防晒霜,系统就预判你下一步可能需要美白精华,并提前布局内容。
这一转变意味着什么:用户不再是“群体标签”,而是可计算、可预测、可对话的个体。
给我们的直白感受:以前是“我觉得你需要”,现在是“我知道你需要”——营销不再是打扰,而是“刚好送到你心坎里”。
三、广告投放方面:从“烧钱试错”到“智能资本配置”
过去我们:把预算撒向各大平台,看运气转化,大量花费在无效曝光和错误人群上。
现在我们:7×24小时实时优化投放策略——知道你晚上8点刷手机最活跃,就只在这时推;发现某类用户LTV(生命周期价值)高,就自动扩大相似人群。我们现在通过AI预测“潜在高价值客户”,并精准的向他们推送精准广告,触达和转化效率直接提高了40%左右。
这一转变意味着什么:广告投放从“媒体采买”升级为智能资本配置——每一分钱都流向最可能产生回报的地方。
给我们的直白感受:以前是“投100块赚50块”,现在是“投100块赚150块”——不浪费一分钱,还赚得更多。
四、客户服务方面:从“问答机器”到“主动增长引擎”
过去我们:用户有问题才找客服,排队等回复,简单问题也要人工处理,效率低、体验差。
现在我们:AI客服24小时在线,10秒内解答“鞋子怎么选”“优惠券怎么用”,还能识别情绪——语气不满?立刻升级处理;问完滤网型号?马上推送匹配商品链接。我们现在的AI客服已经在鞋行业做到能根据你的体重、跑步距离、脚型数据,推荐最适合的跑鞋,问题解决率从60%跃升至90%,复购率同步提升。
这一转变意味着什么:客服不再是成本中心,而是增长触点与信任节点。
给我们的直白感受:以前是“用户问什么答什么”,现在是“用户没问,就知道要什么”——服务变贴心,顺便还能卖货。
说了这么多,其实我想说的是,这将是一场彻底的营销革命:AI 不再是“营销助手”,而是一个“新的营销操作系统”
过去,AI是帮人干活的工具;
现在,AI成了营销的智能中枢——
从洞察用户、生成内容,到投放优化、服务转化,全流程自动运行。
人只需设定目标并把这个目标告诉AI(比如“双11我要让我们家的鞋复购率提升30%”),AI负责拆解路径、执行策略、实时调优。而人在这个过程中,每天根据数据和对人性的深度把握给AI一些改进建议,AI就能更好的修正路径,执行策略和调优。
我觉得未来的营销竞争已不是“谁会用AI”,而是“谁的AI系统更懂业务、更闭环、更自主”。
就像工业时代没有电的工厂注定被淘汰,今天不懂AI的营销团队,再努力也难逃“低效内卷”。
总之:从“经验驱动”到“智能驱动”AI正在把数字营销从一门“艺术+手艺”,变成一门“科学+工程”。它终结了靠直觉、拼体力的时代,开启了以数据为燃料、以算法为引擎、以目标为导向的新范式。这不是小修小补,而是一场彻底的范式革命。而你,准备好切换操作系统了吗?
作为互联网营销人的你,在使用AI进行营销时,又有什么不一样的心得体会呢,欢迎在互广界创作讨论,一起成长,成为那个创造更懂业务AI系统的人。

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