步骤1：创新点明确性检查
确保创新点被清晰定义，团队成员达成共识，避免模糊不清的目标。
指导建议
如果创新点不够明确，可组织简短研讨会，使用"5W1H"方法（谁、什么、何时、何地、为什么、如何）细化创新描述，确保所有人理解一致。
步骤2：资源可行性评估
检查实施创新所需的各类资源是否可获得，确保创新落地具备必要条件。
指导建议
资源评估时应留有缓冲空间，识别潜在资源缺口并制定备选方案。如资源不足，可考虑缩小创新范围或分阶段实施。
步骤3：实施路径规划
制定清晰的实施步骤和时间表，明确责任分工，确保创新有序推进。
指导建议
实施路径应保持一定灵活性，可采用敏捷方法，设置短期里程碑便于跟踪和调整。关键节点应安排评审，确保方向正确。
步骤4：效果评估机制
建立评估标准和数据收集方法，确保能够客观衡量创新效果。
指导建议
评估指标应兼顾短期和长期效果，既包括量化数据也包括质性反馈。建议设置基准值以便对比创新前后的变化。
步骤5：迭代优化准备
建立反馈收集机制，准备根据实施效果和用户反馈进行持续优化。
指导建议
微创新成功的关键在于持续迭代，应建立快速反馈、快速调整的机制。鼓励用户参与优化过程，将反馈视为改进的重要依据而非批评。
恭喜！您已完成所有核查步骤
您的微创新项目已做好落地准备，根据核查结果，您已考虑到关键成功因素。
下一步建议
根据核查中发现的未完成项制定改进计划，开始执行实施路径，并定期回顾评估效果，保持灵活调整的心态。